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1会社法で課されている内部(ナイブ)統制システムの構築について、 営業部(エイギョウブ)門(モン)としてはどのような問題点・課題が考えられるでしょうか?2また、経営上(ケイエイジョウ)や営業(エイギョウ)業務(ギョウム)遂行(スイコウ)上のリスクはどのようなものが考え(カンガエ)ら れるでしょうか?漠然(バクゼン)とした質問(シツモン)で申し訳(モウシワケ)上司(ジョウシ)から「内部監査」と「内部(ナイブ)統制(トウセイ)監査(カンサ)」の違いをはっきり認識(ニンシキ)しておくように言わ(イワ)れました。この二つって、何(ナニ)がどう違う(チガウ)のでしょうか。5月(ガツ)施行(シコウ)予定の会社法で大会社に設置(セッチ)義務(ギム)がある内部(ナイブ)統制(トウセイ)システムは、いつまでに体制(タイセイ)の整備(セイビ)が必要でしょうか? JSOX対応の内部(ナイブ)統制の構築を指示されました。経理(ケイリ)マニュアル、決算(ケッサン)マニュアルの叩き台は、どこかに無いものでしょうか?もしくは、簡単な作成方法などを教え(オシエ)ていただけると、助か(タスカ)ります。

業務記述(キジュツ)書(カキ)、フロー図(ズ)、RCMなどの前に、上記(ジョウキ)の作成(サクセイ)先日(センジツ)会社(カイシャ)に入社(ニュウシャ)したものです。

J−SOX,内部統制(トウセイ)、コンプライアンスを聞く(キク)のですが、それぞれ違い(チガイ)等(ナド)を具体的に教え(オシエ)てもらえますか。J−SOXに関し(カンシ)ては、このごろ会社(カイシャ)でこの書類(ショルイ)を提出(テイシュツ)してとかも言わ(イワ)れます。

どういう理由(リユウ)からなのでしょうか。ご存知(ゾンジ)内部統制(トウセイ)の目的(モクテキ)について【財務(ザイム)報告(ホウコク)に係る(カカル)内部(ナイブ)統制(トウセイ)の評価(ヒョウカ)及び(オヨビ)監査(カンサ)の基準(キジュン)I-1】を見る(ミル)と・業務(ギョウム)の有効性(ユウコウセイ)及び効率性(コウリツセイ)・財務(ザイム)報告(ホウコク)の信頼性・事業活動(ジギョウカツドウ)に関わ(カカワ)る法令等(ナド)の遵守(ジュンシュ)・資産(シサン)の保全(ホゼン)の4つがあげられていますが、【監査(カンサ)基準(キジュン)委員(イイン)

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